 誰もがビジネスの成功を望んでいます、でも成功と失敗の違いはどこにあるのでしょうか？  図解で描く「仕事の設計図」とは．．「目標達成へのプロセス・デザイン」
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 仕事の設計図を描く６つの視点６：「型」を創り「型」にはめ、「型」を破り「個」を伸ばす
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仕事の設計図の導入の目指すことは！
●「型」を創って、仕事を具体的な作業レベルに分解・設計
●「型」にはめ、具体的な作業指示で、社員を社長の分身化
すべて、具体的な行動レベルで指示します。
事細かに、社長の意向の沿った行動をしてもらいます。
一定のレベルになるまでは、指示通りに動いてもらいます。
社長以外の、すべての仕事が詳細に定義され、
文書化されているので自分の前工程・後工程と．．
自分の仕事の流れを探って行けます。
知って・理解すれば、すぐに期待レベルの仕事ができます。
時々担当を入れ替えたりしながら、守備範囲を広げる
ことができるようになります。
．．工場で言うところの「多能工化」です。
その「多能工化」の経験を積むことと、
文書により会社の仕事の全体を知ることができるので、
自分の仕事を会社全体から俯瞰して見ることができます。
そして、「ここの作業をこうして、矢印をここにつなげて．．」
と設計図を見ながら改善案を話し合うことができます。
 会社の仕事を改善するための共通基盤となる！ |
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実は、一緒に同じ職場で、同じような仕事をしていても．．．
仕事に対する考え方や意識はみんな違います。その違いを認識しないで任せきりにしたりすると「こんなはずでは．．」となります。
特に、これからは正社員比率が下がり派遣・契約社員が増えると、暗黙の了解や「以心伝心」が通用しなくなります。 |
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 有限会社 テオリアのお仕事紹介（図解を使って、考えたアイデアを企画書・提案書・計画書に具体化して実現する支援をしています。） |
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伝えたい情報を上手く整理して表現できていますか？、情報は構造とセットにすることで伝わりやすくなります。
上書きして使える図解ＰＰＴのテンプレート 企画書・提案書・プレゼン資料を差別化する図解サンプル+クリップアートＣＤ |
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仕事の設計図のテオリア