 使えないシステムが作られてしまう
 導入してから使えないことが発覚
発注者の立場から考えると
開発者の立場から考えると
一方的に相手が悪いと責めても
ソフト開発の見積りの"困った”
ソフト会社の選び方は？
当社の優秀な技術者？
不満を整理すると（依頼側）
不満を整理すると（開発側）
使えないシステムを運用すると
改造すると決定したら？
改造する価値の決め手とは
新規開発と改造の要件
使えないシステム開発の原因
契約の内容・範囲が大雑把
担当SEの能力の分野が不一致
導入側の社内体制創りが不十分
より良いシステム開発をするには
理想化から現実化へ進める
業務のシステム化をプロデュース
業務システムからブレークダウン
提案：業務システムの設計
経営者の「思い考え」を展開
成功要素を洗い出す
成功要素を組み立てる
仕事をＯＳとアプリで考える
オープンシステムの開発体制
| ＩＴ１１９番 |
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【代表の池田より一言】
これまでたくさんの中小企業の業務システムの開発に携わってきました。ここに掲載していることは、自分の体験であったり、これまでの経験の中で見たり・聞いたりしたことをまとめてあります。このサイトを見ることで、これからの業務システムの開発のリスクを減らすことができれば考えます。
 詳しいプロフィール
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| 各種お問合せ
有限会社テオリア
〒942-0036
新潟県上越市東中島1943-91
tel 025-531-1151
E-Mail
info@it119.org
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 原因２：担当ＳＥの能力の分野が不一致
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 なぜ？、役に立たないシステム・動かないコンピュータできてくるのか？
 ソフト会社に丸投げしていませんか？
●ソフト会社も技術者も得意・不得意がある
・技術は進歩してすべてに精通した技術者はいません
（医者も内科・外科・・・・とあるように科が違うと専門外で治療できない）
・ソフト会社は自社の技術で取り組む・解決しようとします
結果として、とても回り道をしてしまう場合がある
●技術者は業務を理解する社会経験が浅い
・コンピュータに精通していることと「企業の業務」に精通していることは違うのです
・全てに精通している技術者はいません
・業務からシステムのあるべき姿を語れない人が多い（専門はコンピュータ）
・技術レベルが上がった今は、たくさんの分業でシステムを組む必要があるんです
コンピュータの技術レベルが高いこと ≠ 使えるシステムを開発できること
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大きな会社なら安心ですか？
大きな会社の技術者なら安心でしょうか？
小さな会社に任せたら不安でしょうか？
大きな会社には
・開発要員の頭数（ワーカー）を安定的にそろえるパワーはあります
・優秀な技術者もたくさんいます
でも、中小企業の業務運営のシステム開発なら
開発会社の規模の大小はシステム開発とそれほど関係がないんです
大きな会社で優秀な技術者がたくさんいる会社から．．．
優秀な人が、担当してくれたら良いですが．．．
あまり優秀でない人が、担当になったとしたら？
大学病院のシステムの開発に関係した時のことですが
大きなメーカーの技術者といえど、あまり優秀でない方と一緒に仕事をしました
汎用機のシステムをパソコンに移行するプロジェクトだったからかもしれません？
私が、参加していたのは医師の要望をまとめる部分でした
そこでは、実力を発揮できない人が担当でした
ですが、コンピュータの技術はすごいのかも知れません？
原因�◆�すべてに精通した技術者はいない
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テオリア
仕事の図解