 使えないシステムが作られてしまう
 導入してから使えないことが発覚
発注者の立場から考えると
開発者の立場から考えると
一方的に相手が悪いと責めても
ソフト開発の見積りの"困った”
ソフト会社の選び方は？
当社の優秀な技術者？
不満を整理すると（依頼側）
不満を整理すると（開発側）
使えないシステムを運用すると
改造すると決定したら？
改造する価値の決め手とは
新規開発と改造の要件
使えないシステム開発の原因
契約の内容・範囲が大雑把
担当SEの能力の分野が不一致
導入側の社内体制創りが不十分
より良いシステム開発をするには
理想化から現実化へ進める
業務のシステム化をプロデュース
業務システムからブレークダウン
提案：業務システムの設計
経営者の「思い考え」を展開
成功要素を洗い出す
成功要素を組み立てる
仕事をＯＳとアプリで考える
オープンシステムの開発体制
| ＩＴ１１９番 |
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【代表の池田より一言】
これまでたくさんの中小企業の業務システムの開発に携わってきました。ここに掲載していることは、自分の体験であったり、これまでの経験の中で見たり・聞いたりしたことをまとめてあります。このサイトを見ることで、これからの業務システムの開発のリスクを減らすことができれば考えます。
 詳しいプロフィール
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| 各種お問合せ
有限会社テオリア
〒942-0036
新潟県上越市東中島1943-91
tel 025-531-1151
E-Mail
info@it119.org
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 当社の優秀な技術者？
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 取引先でコンピュータ技術者の派遣を受けたときのことです
東京都内の顧客でのことでした
派遣会社からＳＥを１名派遣してもらうことになりました
私は、立場上その派遣される技術者の面接をすることになりました
営業マンが１名の若いＳＥと一緒にやってきました
営業マンは『優秀なＳＥです』と、言いました
私としては、求めている分野で使えるか？を判断する必要があります
そこで、その営業マンに
『どの分野で、どのくらい優秀なの？』と聞きました
なんで、そんなこと聞くのと言うような顔をします
ハッキリとした答えは返ってきません『ただ優秀』と繰り返すだけです
単なる営業トークとして”形容詞”の”優秀”を使っているだけなんです
技術者本人と２人で話して、『どんな経験があるの、何が得意なの？』と
雑談をしながら聞きました
自分の友人数人の中で自分が一番できた．．．その程度だったりします
でも、彼のできる”コト”と会社が求めている”モノ”が一致すればＯＫなんです
需要と供給の内容とレベルが一致すればいいんです
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もし？、派遣会社の営業マンが『優秀な○○です』と言ったら
『うちの会社の技術者は優秀です』という会社と出会ったら
「どんな分野で、どのレベルで優秀ですか？』と聞きましょう
明快に答えられたら、信用してもＯＫです
答えられないときは、単なる売込みの形容詞やキャッチフレーズだと考えましょう
”優秀”はレベルを示す言葉で、”分野”を示す言葉とセットで意味があるからです
そして、全てに精通した技術者はいません
銀行・証券などのシステムを開発していた人間に中小企業の販売管理は得意ではありません
ましてや、自動販売機の制御システムは組めません
その逆も、全く同じなんです
どっちが優秀とか優秀でないか！．．ということではありません
それまでやってきた仕事から得た知識・経験は仕事上で大きな意味があるからです |
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テオリア
仕事の図解