役に立たないシステム・動かないコンピュータが生まれる理由は何か?   中小企業の情報システムの開発・導入を応援する「IT119番」 RFP 【提案依頼書】 制作
結局は!!:中小企業のシステム導入時の困った..そして結果は
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結局は!!:中小企業のシステム導入時の困った..そして結果は
システムが業務に合わない:結局は!!
役に立たないシステム・動かないコンピュータが生まれる理由は何か? 中小企業の情報システムの開発・導入を応援する「IT119番」 RFP【提案依頼書】制作 結局はどうなるか...

開発したソフト会社を一方的に責めても解決しません。
発注者の権力を行使して、開発会社の社長を呼びつけて
 ●一方的にシステムの不備を挙げて...
 ●開発会社の社長を、謝罪させても...
何も解決しません。事態はかわりません。

依頼した会社の社長・幹部は開発会社が悪いと言います。
確かに、その言い分には間違はありません。
でも、依頼側には何の問題もなかったのでしょうか。
実は、開発側が一方的に悪い場合は少ないのです。

一方的に責任追及するとどうなうでしょうか?
開発側も、営利を追及する企業です。
担当者も、会社に帰れば上司に責められるサラリーマンです。
依頼側、開発側が、どのように取り組んで解決するかという
視点なしに責められたら...
仕方ありません...
  「言われたことを無難にこなす」
  「表面上、責任追及をかわすことを主に考えます」
となると...
それは、システムの完成度や価値を高める動きではありません。

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どっちにとっても不満と不利益が残ったままで終わります


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