 使えないシステムが作られてしまう
 導入してから使えないことが発覚
発注者の立場から考えると
開発者の立場から考えると
一方的に相手が悪いと責めても
ソフト開発の見積りの"困った”
ソフト会社の選び方は？
当社の優秀な技術者？
不満を整理すると（依頼側）
不満を整理すると（開発側）
使えないシステムを運用すると
改造すると決定したら？
改造する価値の決め手とは
新規開発と改造の要件
使えないシステム開発の原因
契約の内容・範囲が大雑把
担当SEの能力の分野が不一致
導入側の社内体制創りが不十分
より良いシステム開発をするには
理想化から現実化へ進める
業務のシステム化をプロデュース
業務システムからブレークダウン
提案：業務システムの設計
経営者の「思い考え」を展開
成功要素を洗い出す
成功要素を組み立てる
仕事をＯＳとアプリで考える
オープンシステムの開発体制
| ＩＴ１１９番 |
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【代表の池田より一言】
これまでたくさんの中小企業の業務システムの開発に携わってきました。ここに掲載していることは、自分の体験であったり、これまでの経験の中で見たり・聞いたりしたことをまとめてあります。このサイトを見ることで、これからの業務システムの開発のリスクを減らすことができれば考えます。
 詳しいプロフィール
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| 各種お問合せ
有限会社テオリア
〒942-0036
新潟県上越市東中島1943-91
tel 025-531-1151
E-Mail
info@it119.org
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 導入してから使えないことが発覚
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 現在、使っている情報システムは業務運営にマッチしていますか？
導入したばかりのコンピュータ・システムが使いづらい．．．
業務に合っていないので手作業で対応している．．．
修正を依頼しているのだが、なかなか思ったように行かない．．．
というようなコトはありませんか？
改造を頼むと、時間もかかるし費用も高い．．と思ってあきらめていませんか？
なぜ？、高いお金を支払ったのに
使えないシステム、動かないコンピュータ
そんなことになったのでしょうか？
優秀だと言う触れ込みのＳＥに任せているのに．．．
専門家だから安心して任せてくださいと言われたのに．．．
専門用語をたくさん使う、頭のいい人たちが打合せに来てくれたのに．．．
多額な費用をかけたのに、その割りに使えない．．．
実は、この問題はどこでも起こっているのです
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 導入したが、役に立たないシステム・動かないコンピュータ
問題を整理してみると
●導入したシステムが満足に動かない
できるはずの機能に不備や力不足がある
何度も連絡・依頼するが、言い逃れをされて先延ばしになる
●開発者が納得できる対処をしてくれない
開発会社の組織変えで担当者が替わった、実情が引き継がれていない
あやふやな態度や小手先の対処しかしてくれない
●満足な開発資料がない
開発したＳＥ本人にしか対処できない、実は本人も分かっていない
システムの全体がわからない、プログラムリストで確認するしかない
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何が原因何なのでしょうか？
もうコンピュータ無しには、会社の業務の運営ができない時代になりました
仕事にコンピュータシステムが必要不可欠なのです
業務運営を効率化する納得できるシステム導入が必要です
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